Chiến lược nước rút của Hà Nội: Giải ngân, giải phóng mặt bằng và ‘mục tiêu kép’ nâng GRDP

Cuộc họp thường kỳ của UBND thành phố do Chủ tịch Vũ Đại Thắng chủ trì vào đầu tháng 9 đã đặt trọng tâm vào những bước cần thực hiện trong khoảng hơn 100 ngày còn lại để Hà Nội đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm từ 11% trở lên. Báo cáo và thảo luận tại phiên họp vừa nêu đã chỉ ra các động lực chính, điểm nghẽn cần tháo gỡ và các cam kết của địa phương để tăng tốc tăng trưởng.

Ảnh chụp nhanh nền kinh tế 8 tháng: nguồn thu và vai trò của dịch vụ

Theo số liệu trình bày tại phiên họp, thu ngân sách nhà nước của Hà Nội đến 31/8 đạt 529.377 tỷ đồng, tương đương 81,4% dự toán và tăng 10,6% so với cùng kỳ; trong đó thu nội địa chiếm 495.658 tỷ đồng. Bộ phận dịch vụ tiếp tục là đầu kéo: tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ đạt 708,2 nghìn tỷ đồng, tăng 14,9% so với cùng kỳ.

Những con số này thể hiện hai điều rõ ràng: nguồn thu nội địa là trụ cột tài chính thành phố và khu vực dịch vụ đang tạo sức bật cho tăng trưởng. Tuy nhiên, để đạt kịch bản tăng trưởng cao hơn trong quý III và IV (mục tiêu 12,54% cho quý III và 14,26% cho quý IV theo kịch bản được nêu), Hà Nội cần kết hợp cả kích cầu tiêu dùng và tăng cường đầu tư công.

Giải ngân và tiến độ đầu tư công: vẫn còn khoảng cách

Về mặt thực hiện vốn đầu tư công, đến thời điểm báo cáo thành phố đã giải ngân 92.592 tỷ đồng, đạt 77,17% kế hoạch Thủ tướng giao. Một số công trình trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ: Vành đai 4 đã bàn giao gần 99% mặt bằng; Vành đai 2,5 (Nguyễn Trãi – Đầm Hồng) hoàn thành bàn giao mặt bằng; đường sắt đô thị Nhổn – ga Hà Nội hoàn tất khoan hầm bằng TBM; nhiều cầu lớn như Hồng Hà, Mễ Sở, Trần Hưng Đạo đang thi công với khối lượng lớn.

Sự khác biệt giữa nơi có nguồn thu dồi dào và nơi thiếu vốn đầu tư được lãnh đạo thành phố chỉ ra là vấn đề cần xử lý ngay. Giải pháp đang được đề xuất gồm cơ chế điều chuyển nguồn lực linh hoạt do Sở Tài chính hướng dẫn và không để vốn ngân sách bị tồn đọng; đồng thời thành phố khẳng định sẽ tiếp tục đấu giá quyền sử dụng đất theo quy định để tạo nguồn lực bổ trợ.

Cam kết địa phương: hoàn thành giải ngân và tháo gỡ thủ tục

Đại diện các quận, huyện, xã được nêu tên tại cuộc họp như Hoàng Liệt, Đại Mỗ, Đan Phượng, Nam Phù đã trình bày các kế hoạch cụ thể để đẩy nhanh tiến độ giải ngân. Nhiều địa phương cam kết hoàn thành 100% kế hoạch vốn được giao; ví dụ, một số xã đã tập trung giải phóng mặt bằng để phục vụ dự án hạ tầng lớn. Cụ thể, Dự án Khu công viên thể thao quốc tế Hà Nội (quy mô 120 ha) đã bàn giao khoảng 95 ha, đạt khoảng 96% diện tích và đang hoàn thiện các thủ tục còn lại.

Giải phóng mặt bằng và phương thức thi công: hai điểm nghẽn lớn

Chủ tịch UBND thành phố và các Phó Chủ tịch nhấn mạnh: để rút ngắn tiến độ các công trình cần quyết liệt hơn trong giải phóng mặt bằng và đổi mới phương thức thi công. Trong nhiều dự án, phương pháp thủ công cũ kỹ và thiếu hụt nhân lực làm chậm tiến độ; vì vậy yêu cầu tăng cường cơ giới hóa, áp dụng công nghệ thi công hiện đại được đặt ra để bù đắp thiếu hụt lao động và nâng cao năng suất.

Đối với các thủ tục chuyên ngành gây ách tắc dự án, chính quyền thành phố yêu cầu các sở, ngành vào cuộc với tư cách ‘tư lệnh’ để xử lý trực tiếp từng vướng mắc, tránh tình trạng có kinh phí, có nghị quyết nhưng triển khai chậm.

Động lực tăng trưởng: dịch vụ, du lịch, kinh tế đêm và khai thác tài sản công

Bên cạnh đầu tư xây dựng, thành phố xác định thúc đẩy thương mại, dịch vụ, du lịch, phát triển kinh tế đêm và khai thác hiệu quả tài sản công là các đòn bẩy quan trọng để tăng GRDP. Thành phố cũng dựa vào 50 thỏa thuận hợp tác đầu tư đã ký kết để tận dụng nguồn lực xã hội hóa và năng lực tư nhân.

Ngành giáo dục và y tế thực hiện ‘mục tiêu kép’

Một điểm nhấn trong chỉ đạo của Chủ tịch Vũ Đại Thắng là yêu cầu ngành Giáo dục và Y tế thực hiện ‘mục tiêu kép’ — tức vừa đảm bảo an sinh, chất lượng dịch vụ công, vừa đóng góp vào giá trị kinh tế nhằm hỗ trợ tăng trưởng chung. Sở Giáo dục và Sở Y tế cùng các đơn vị liên quan được giao đẩy mạnh đổi mới phương thức tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động để vừa phục vụ người dân vừa tận dụng cơ hội tạo nguồn đóng góp vào GRDP.

Quản trị rủi ro: an toàn dự án và an ninh thông tin

Khi đẩy nhanh tiến độ, việc bảo đảm an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và quản lý rủi ro tại các công trình, khu công nghiệp là điều không thể xem nhẹ. Những bài học về sự cố tại nhà máy quy mô lớn đã cho thấy việc kiểm soát hiện trường và phản ứng nhanh là cần thiết; độc giả muốn tìm hiểu cụ thể hơn có thể tham khảo Sự cố lò cao tại Formosa Hà Tĩnh để hiểu hơn về diễn biến và hậu quả tại hiện trường.

Mặt khác, cùng với chuyển dịch số và tăng giao dịch trực tuyến, rủi ro về an ninh dữ liệu cá nhân và tài khoản ngân hàng trở nên nhạy cảm. Các vụ việc liên quan tới mua bán dữ liệu tài khoản trên mạng là lời cảnh tỉnh về bảo mật; người quan tâm có thể đọc thêm bài phân tích về chủ đề này tại Kinh doanh dữ liệu tài khoản ngân hàng.

Bên cạnh đó, những chiêu thức lừa đảo qua điện thoại, nhất là nhắm vào người cao tuổi, tiếp tục là rủi ro với tài sản của người dân; có các hướng kiểm tra và phòng ngừa cụ thể trong bài Cảnh giác thủ đoạn giả danh công an mà công chúng nên tham khảo để tự bảo vệ mình.

Khung pháp lý, chỉ đạo và giám sát thực hiện

Chủ tịch Thành phố lưu ý: hành lang pháp lý và nguồn lực đã được chuẩn bị, trong đó có các văn bản hướng dẫn của HĐND và Luật Thủ đô; điều quan trọng là theo dõi, giám sát và tháo gỡ kịp thời. Văn phòng UBND Thành phố được giao đôn đốc thực hiện Chỉ thị số 17 và rà soát những nhiệm vụ mà các sở, ngành, địa phương đang phụ trách để báo cáo tình hình triển khai hàng ngày, nếu cần báo cáo vượt thẩm quyền lên lãnh đạo thành phố để xử lý.

Kết luận: những việc cần ưu tiên trong giai đoạn quyết định

Để biến mục tiêu tăng trưởng thành hiện thực, Hà Nội phải hành động đồng bộ: giải ngân nhanh vốn đầu tư công, đẩy mạnh giải phóng mặt bằng, thúc đẩy xây dựng theo phương thức hiện đại, khai thác tối đa dư địa từ lĩnh vực dịch vụ và du lịch, đồng thời nâng cao năng lực quản trị rủi ro (an toàn công trình và an ninh dữ liệu). Cam kết của địa phương, vai trò ‘tư lệnh ngành’ của các sở cùng sự giám sát thường xuyên là các yếu tố quyết định trong những tháng còn lại của năm.

Câu hỏi thường gặp

Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm là bao nhiêu?
Thành phố giữ nguyên mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm 2026 từ 11% trở lên.

Nguồn lực nào đang được kỳ vọng để kéo tăng trưởng?
Đầu tư công, xây dựng và khối dịch vụ – du lịch được xác định là động lực chính; thành phố cũng tận dụng nguồn lực từ đấu giá quyền sử dụng đất và các thỏa thuận hợp tác đầu tư.

Vấn đề lớn nhất cản trở tiến độ các dự án là gì?
Hai điểm nghẽn được nhắc tới nhiều nhất là giải phóng mặt bằng và phương thức thi công chưa hiện đại, dẫn tới chậm tiến độ và khó đạt mục tiêu giải ngân.

Ngành giáo dục và y tế được yêu cầu làm gì để đóng góp vào tăng trưởng?
Được giao thực hiện ‘mục tiêu kép’: vừa bảo đảm an sinh, chất lượng dịch vụ công, vừa tìm các giải pháp tạo ra giá trị kinh tế hỗ trợ tăng GRDP.

Thông tin trong bài lấy từ báo cáo và phát biểu tại phiên họp UBND Thành phố tháng 9 do Chủ tịch Vũ Đại Thắng chủ trì.

Đề xuất nâng tín dụng với dự án lớn tại Hà Nội

SKĐS – Ngân hàng Nhà nước đề xuất một nhà băng có thể cấp tín dụng tối đa 52% vốn tự có với dự án quan trọng của Hà Nội.